Hệ thống thi trắc nghiệm trực tuyến

https://thithutructuyen.com

Bật mí 05 phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà quản lý

Nhà quản lý nhân sự là người theo sát nhân viên trong toàn bộ hoạt động của phòng ban, doanh nghiệp. Vậy khi quản lý nhân sự thì nhà quản lý cần nắm những phương pháp nào? Hãy cùng xem ngay giải đáp tại bài viết dưới đây nhé!
Bật mí 05 phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà quản lý

1. Tìm hiểu năng lực của từng nhân sự

Mỗi nhân sự sẽ có một khả năng, năng lực, thế mạnh và nguyện vọng riêng, chính vì vậy nhà quản lý cần tìm hiểu để phân công công việc một cách hợp lý nhất, không dựa theo ý thích của nhà quản lý mà dựa trên khả năng của nhân sự. 

Chỉ khi nắm bắt được những tiêu chí này của nhân viên, thì việc phân chia công việc của nhà quản lý mới thực sự đem lại hiệu quả, không chỉ giúp nhân viên được làm công việc theo đúng khả năng mà còn giúp cho doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu đề ra một cách nhanh nhất.
 

2. Cùng thảo luận với nhân sự về mục tiêu

Một nhà lãnh đạo tốt thì sẽ luôn tiếp nhận và sẵn sàng lắng nghe những chia sẻ, ý kiến đóng góp của những người xung quanh, đặc biệt là nhân viên của mình. Hãy cho phép nhân viên - những người tiếp xúc trực tiếp với công việc có cơ hội để đóng góp ý kiến, đề ra mục tiêu và phương pháp để hoàn thành mục tiêu đó. Không nên áp đặt mục tiêu cho nhân sự vì đó sẽ phản tác dụng nếu nhân viên cảm thấy mình không có khả năng để hoàn thành chúng, dẫn đến không thoải mái về mặt tư tưởng, dễ gây ức chế, ảnh hưởng đến tiến độ công việc.

quản lý nhân sự
Hình minh họa: Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà quản lý

3. Phải giám sát quá trình làm việc của nhân viên thường xuyên

Một nhà lãnh đạo có tâm sẽ là người luôn sát sao công việc của nhân viên trong việc giám sát và hỗ trợ giải quyết công việc. Đây là cách để nhà quản lý theo sát được tiến độ, hiệu quả công việc của nhân sự. Từ đó có thể giám sát và kịp hỗ trợ, giải quyết những vấn đề phát sinh, xử lý sai phạm,... để đảm bảo công việc đạt hiệu quả cao nhất.
 

4. Nhiệt tình hướng dẫn, đào tạo và tư vấn nhân viên

Mỗi nhân viên là một tính cách, mỗi khả năng làm việc khác nhau. Chính vì vậy, nhà quản lý cần nhiệt tình đào tạo, hướng dẫn và huấn luyện cho nhân viên về các kiến thức và kỹ năng cần thiết. Chẳng hạn, cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài doanh nghiệp, kiểm tra định kỳ về kiến thức và kỹ năng cho từng nhân viên,....
 

5. Thường xuyên đánh giá năng lực nhân viên

Ngoài những kỹ năng cần thiết, nhà quản lý cần thường xuyên đánh giá năng lực nhân viên để phần nào kiểm tra được tổng thể năng lực làm việc của cấp dưới của mình.

Để đảm bảo có thể đánh giá được năng lực nhân viên một cách khách quan và chính xác nhất, các nhà quản lý nhân sự có thể ứng dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến vào quá trình kiểm tra, đánh giá để tiết kiệm tối đa thời gian, chi phí và công sức.  

Hiện tại, trên thị trường có một phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến có khả năng hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân sự chính là Phần mềm AZtest - một phần mềm được sử dụng trên nền tảng mã nguồn mở NukeViet, do chính người Việt Nam phát triển. Chính vì lẽ đó, nhiều doanh nghiệp hiện nay đang sử dụng phần mềm này để phục vụ cho nhu cầu đánh giá năng lực nhân sự vì tính thuận tiện và dễ sử dụng.

Hiện tại, phần mềm AZtest đang cung cấp công cụ cho rất nhiều doanh nghiệp trong việc “Đánh giá năng lực nhân sự” bằng việc sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến. Mỗi đầu tháng, cuối tháng hoặc mỗi quý, doanh nghiệp có thể tổ chức đánh giá nhân sự để phục vụ cho mục đích nâng bậc, nâng lương hoặc xét bậc thưởng…

Điển hình là Công ty cổ phần phát triển nguồn mở Việt Nam (VINADES), đang sử dụng phần mềm AZtest để phục vụ cho quá trình đánh giá năng lực nhân sự. Xem thêm trang luyện thi nội bộ của công ty VINADES tại địa chỉ website: https://vinades.aztest.vn

luyện thi vinades
Trang luyện thi nội bộ của công ty VINADES tại địa chỉ website: https://vinades.aztest.vn

Đây là công cụ rất hữu ích cho doanh nghiệp bởi những tính năng hữu ích mà phần mềm AZtest đang sở hữu như: Nhập đề thi từ Microsoft Excel; Hỗ trợ mọi loại câu hỏi theo từng dạng đề; Xem lại lịch sử thi của ứng viên; Xếp loại kết quả ứng viên tham gia; Bộ đếm ngược thời gian làm bài, tự động thu bài khi hết giờ, Chống gian lận, copy/paste …

Để sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm AZtest, đầu tiên bạn cần đăng ký khởi tạo tài khoản. Chỉ cần vài giây sau, hệ thống sẽ gửi về email của bạn thông tin kích hoạt và link website với tên miền bạn đã khởi tạo. Tại đây, bạn chỉ cần chỉnh sửa lại giao diện một chút nếu cảm thấy cần thiết và update bộ đề thi của doanh nghiệp lên website là có thể sử dụng được ngay. 

Để được hỗ trợ sử dụng các tính năng của Phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest, bạn có thể liên hệ ngay tới hotline 093.478.2468 hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được các chuyên viên tư vấn của chúng tôi hỗ trợ một cách tận tình và chi tiết nhất!

Trên đây là chia sẻ về các phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà quản lý. Nếu bạn có nhu cầu sử dụng phần mềm AZtest phục vụ cho quá trình đánh giá năng lực nhân sự thì hãy liên hệ ngay đến hotline ở trên nhé!

>>> XEM THÊM: Lợi ích khi sử dụng web thi trắc nghiệm kỹ năng Microsoft Office cho doanh nghiệp

Nguồn tin: aztest.vn

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây