Không thể phủ nhận rằng tình hình dịch bệnh kéo dài đã làm bào mòn sức lực của nhiều doanh nghiệp, một số quyết định rút lui khỏi thị trường, một số thì cắt giảm nhân sự, một số khác lại tìm lối đi mới để tìm cơ hội “sống sót” qua dịch… khiến cho thị trường lao động ngày càng gia tăng tỷ lệ thất nghiệp.
Nguyên nhân dẫn đến quyết định rút lui của doanh nghiệp chủ yếu là do gặp trở ngại khi tiếp cận với khách hàng, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, dòng tiền và lượng nhân công của doanh nghiệp bị ảnh hưởng, tăng chi phí phòng ngừa dịch COVID... Ngoài ra nhiều doanh nghiệp cũng gặp khó khăn khi các chuyên gia nước ngoài không thể sang Việt Nam để làm việc… Tất cả những lý do này khiến tình trạng hoạt động của doanh nghiệp bị gián đoạn, ngưng trệ, hay thậm chí là dừng hoạt động do tình hình dịch bệnh phức tạp và đứng trước bờ vực phá sản vì không có nguồn cầu thị trường, dẫn tới việc doanh thu giảm sút và những rủi ro về thu hồi nợ, mất khả năng thanh toán.
Bởi vậy, nhiều doanh nghiệp không còn đủ khả năng để “nuôi” khối lượng lớn nhân sự trong công ty mà buộc phải lựa chọn phương án cắt giảm bớt hoặc làm việc luân phiên để đảm bảo công việc cho một số hoạt động. Chính vì thế, khi trở lại công việc sau dịch, nhiều doanh nghiệp đã rất khổ sở khi các bộ phận bị thiếu hụt một số lượng lớn nhân sự chủ chốt mà khó có thể thay thế được.
Vậy doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp nào để tuyển dụng nhân sự hiệu quả, chuẩn bị quay trở lại sau dịch? Mời các bạn cùng xem tiếp nội dung dưới đây!
Trong bài viết này, AZtest xin chia sẻ đến các bạn TOP 5 phương pháp tuyển dụng nhân sự hiệu quả hậu COVID, cụ thể các phương pháp như sau:
Đây là phương pháp tuyển dụng khá phổ biến và có hiệu quả cao khi sử dụng các mối quan hệ xã hội, quan hệ đồng nghiệp,... để tìm được các ứng viên tiềm năng thông qua lời giới thiệu, tư vấn,...
Phương thức tuyển dụng này sẽ mang lại cho các nhà tuyển dụng các lợi ích đáng kể như: tiết kiệm thời gian, chi phí tìm tòi và tuyển dụng nhân sự; Cải thiện chất lượng ứng viên; Khai thác được nguồn ứng viên tài năng nhưng thụ động trong tìm kiếm công việc….
Một địa chỉ, công cụ thứ 2 mà bạn có thể áp dụng để phục vụ cho việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả là đăng bài lên website chính thống của công ty hoặc mạng xã hội. Đây là cách làm phổ biến và thường được các doanh nghiệp áp dụng, đặc biệt là trong thời gian đại dịch COVID - 19 vẫn đang còn diễn biến phức tạp.
Với mạng xã hội, bạn có thể đăng thông báo tuyển dụng trên 02 kênh truyền thông chính là Facebook và Linkedin, đây là 02 kênh truyền thông được nhiều người sử dụng hiện nay và có lượng tương tác cao nhất. Với website công ty, bạn có thể đăng bài lên website chính và các website vệ tinh khác (nếu có), đồng thời đăng bài trên hội nhóm có liên quan đến ngành nghề mà bạn đang muốn tuyển dụng nhân sự.
Hiện nay, nhiều nhà tuyển dụng thường áp dụng hình thức đặt các banner quảng cáo trên các trang báo điện tử, trang rao vặt, trang tìm kiếm việc làm,... thay thế báo giấy truyền thống để tiếp cận ứng viên một cách nhanh nhất. Bạn cũng có thể áp dụng phương pháp này. Với từng mục đích tuyển dụng theo từng ngành nghề, vị trí tuyển dụng khác nhau mà các nhà tuyển dụng sẽ bỏ ra một khoản chi phí khác nhau để phục vụ cho mục đích tìm kiếm và số lần xuất hiện trên các trang.
Một phương pháp tuyển dụng cũng khá là hiệu quả cho doanh nghiệp là việc tuyển dụng nhân tài ngay tại các trường Đại học, Cao đẳng. Các nhà tuyển dụng có thể thông qua ngày hội việc làm hay tài trợ cho các cuộc thi để thu hút sinh viên tham gia, từ đó có khả năng lựa chọn được ứng viên tiêu biểu cho mục đích tuyển dụng của doanh nghiệp.
Ngoài mục đích tuyển dụng, việc tài trợ cho các cuộc thi cũng giúp xây dựng hình ảnh cho doanh nghiệp, đây là cách truyền thông cực kỳ hiệu quả mà rất nhiều doanh nghiệp đang áp dụng để tiếp cận nhiều hơn đến các khách hàng tiềm năng.
Phương pháp này mặc dù đem lại hiệu quả cao, tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng, tuy nhiên việc thực hiện cần tốn nhiều thời gian và công sức cho việc tuyển dụng và đào tạo về sau
Nếu như việc đăng bài tuyển dụng trên website của công ty sẽ tiếp cận được rất ít ứng viên thì phương pháp tối ưu hơn là đăng tin tuyển dụng trên các website tuyển dụng. Việc làm này không những tiết kiệm được thời gian, nguồn lực mà còn tìm kiếm được số lượng lớn ứng viên tuyển dụng. Ngoài ra, đây cũng là phương pháp phù hợp trong thời đại chuyển đổi số và đem lại tỷ lệ chuyển đổi tương đối cao.
Hiện nay trên thị trường có các kênh tuyển dụng online hiệu quả, như là: Vietnamworks, TopCV, Timviecnhanh…
Để hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc sàng lọc, đánh giá ứng viên đầu vào trong quá trình tuyển dụng, AZtest đã bổ sung chức năng mới, cho phép doanh nghiệp tổ chức khảo sát năng lực ứng viên thông qua phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest. Với những tính năng vô cùng hữu ích, phần mềm giúp cho các doanh nghiệp có thể khảo sát năng lực ứng viên một cách nhanh chóng, quản lý chấm thi dễ dàng và đảm bảo kết quả công bằng, minh bạch trong quá trình tổ chức thi.
Hiện tại, Phần mềm AZtest đã được một số doanh nghiệp tin tưởng sử dụng vào mục đích tuyển dụng như: Agribank Nhà Bè, Agribank Lạng Sơn, Agribank Đồng Đăng, Dược phẩm Nam Hà, Công ty Bảo hiểm Phi nhân thọ BSH, Công ty bảo hiểm nhân thọ FWD Vietnam, Công Ty Dịch Vụ Nhiên Liệu Hàng Không Nội Bài…
Để trải nghiệm thử phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest, bạn có thể đăng ký dùng thử gói TRIAL của chúng tôi. Trong vòng 07 ngày, người dùng vẫn sẽ được trải nghiệm những tính năng quan trọng nhất mà người dùng cần trong quá trình tạo một đề thi trắc nghiệm hoàn chỉnh.
Để biết thêm thông tin chi tiết về phần mềm thi trắc nghiệm AZtest các bạn có thể liên hệ với chúng tôi theo số hotline hotline 0233.777.4455 hoặc inbox qua messenger https://m.me/aztest.vn để được tư vấn, hỗ trợ nhanh chóng!
>>> XEM THÊM: Trang web thi trắc nghiệm online dành cho doanh nghiệp
Nguồn tin: aztest.vn
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn