Các cách không thể thiếu để đánh giá nhân viên thử việc

Mỗi một doanh nghiệp sẽ có cách đánh giá nhân viên thử việc riêng, tuy nhiên sau đây là những cách đánh giá thông dụng và phổ biến nhất được nhiều doanh nghiệp lựa chọn và cho kết quả đánh giá cao. Bạn có thể tham khảo để áp dụng vào quá trình đánh giá nhân viên thử việc của doanh nghiệp mình.

Đánh giá nhân viên thử việc dựa vào bảng đánh giá

Sau khi kết thúc quá trình thử việc doanh nghiệp phải tiến hành đánh giá sự hiệu quả trong quá trình làm việc của các nhân viên, cụ thể là chi tiết những công việc mà nhân viên đã làm được trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp. Và một trong số những cách đánh giá hiệu quả là sử dụng bảng đánh giá, đây chính là cách giúp cho các nhà quản lý của doanh nghiệp dễ dàng nhận xét nhân viên và không bỏ sót bất cứ một nội dung nào trong quá trình đánh giá. 

Cụ thể nội dung của bảng đánh giá nhân viên thử việc sẽ bao gồm:

• Nhận xét của người quản lý sau khi nhân viên kết thúc quá trình thử việc tại doanh nghiệp 

• Mức độ hoàn thành công việc của nhân viên sau khi được giao việc việc (số lượng công việc hoàn thành, số lượng công việc khó hoàn thành)

• Xem xét tính sáng tạo của nhân viên trong quá trình thử việc

• Thái độ và tinh thần làm việc của ứng viên khi thực hiện công việc

• Kỹ năng chuyên môn của nhân viên khi làm việc 

• Kỹ năng xử lý tình huống của nhân viên khi có vấn đề xảy ra

• Cách mà nhân viên thử việc quản lý công việc của mình

• Năng suất công việc

• Kỹ năng làm việc nhóm với nhân viên khác trong doanh nghiệp trong suốt quá trình thử việc

Đưa ra những nhận xét cụ thể về điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên 

Bên cạnh đưa ra cách đánh giá quá trình làm việc của nhân viên thử việc bằng các nội dung cụ thể trong bảng đánh giá, một số nhà quản lý sẽ lựa chọn cách trao đổi trực tiếp với nhân viên bằng cách đưa ra những điểm mạnh, điểm yếu mà nhân viên thử việc có được. Đây được coi là một trong số những cách làm hiệu quả giúp ứng viên dễ dàng tiếp nhận và phản hồi thông tin với nhà quản lý. 

Thông qua buổi trao đổi nhân viên thử việc sẽ hiểu rõ hơn về những thắc mắc cũng như các câu hỏi trong bản đánh giá thử việc ghi lại. Thường nội dung cuộc nói chuyện sẽ xoay quanh chủ đề về điểm mạnh, điểm yếu cũng như những khó khăn trong quá trình giải quyết công việc mà ứng viên gặp phải. Người quản lý sẽ đưa ranh những câu hỏi nhằm đánh giá năng lực, đồng thời lắng nghe những mong muốn của nhân viên khi trở thành nhân viên chính thức tại doanh nghiệp. Ngoài ra, cán bộ quản lý sẽ phân tích những điểm mạnh/hạn chế cử ứng viên mà cán bộ nhìn nhận được trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp.

Có thể nói dù sử dụng cách đánh giá nào đi chăng thì thì barg đánh giá nhân viên thử việc phải đầy đủ các nội dung sau đây:

• Thông tin cơ bản ứng viên: họ tên, vị trí tiếp nhận, thời gian bắt đầu và kết thúc quá trình thử việc

• Điểm mạnh của nhân viên trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp

• Điểm hạn của nhân viên còn tồn tại trong quá trình thử việc

• Nhận xét đánh giá rút ra bài học kinh nghiệm cho nhân viên thử việc.

Sử dụng công cụ đánh giá năng lực nhân viên thử việc

Một trong số những cách đánh giá nhân viên thử việc đem lại hiệu quả cao đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn chính là sử dụng công cụ hỗ trợ để đánh giá nhân viên. Việc sử dụng các công cụ hỗ trợ để đánh giá nhân viên sẽ giúp cho doanh nghiệp tìm ra được những nhân sự có năng lực và phù hợp với tiêu chí mà doanh nghiệp đang cần. Do đó, nếu doanh nghiệp đang cần một công cụ đánh giá năng lực nhân viên thử việc hiệu quả thì AZtest - Phần mềm đánh giá năng lực sẽ là một gợi ý vô cùng hữu ích mà bạn không nên bỏ qua. 

Với nhiều tính năng hữu ích hỗ trợ từ khâu tạo đề, trộn đề, chấm điểm, xếp loại và thống kế dựa vào điểm số mà nhân viên làm được, nhờ đó doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều thời gian trong quá trình đánh giá năng lực cho nhân viên thử việc của mình. 

Phần mềm thi trắc nghiệm AZtest còn hỗ trợ tính năng chống gian lận trong quá trình làm bài, giúp đem lại kết quả thi chính xác, công bằng, minh bạch nhất. Nhờ đó mà doanh nghiệp biết được chính xác năng lực của từng nhân viên để có thể đưa ra những đánh giá phù hợp, biết được nhân viên nào phù hợp với vị trí mà mình đang tuyển dụng. 

>>> Để hiểu rõ hơn về phần mềm thi trắc nghiệm đánh giá nhân sự AZtest, hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua các kênh sau:

• Website: https://aztest.vn 

• Hotline: 0233 777 4455 

• Email: contact@aztest.vn

• Fanpage: https://www.facebook.com/aztest.vn 

• Đăng ký ngay tại đây: https://aztest.vn/saas/register/goi-trial/ 

Bài viết trên đã chia sẻ đến bạn đọc các cách không thể thiếu để đánh giá nhân viên thử việc. Mong rằng những chia sẻ trên sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình đánh giá năng lực của nhân việc thử việc trong doanh nghiệp mình. 

>>> XEM THÊM: Các bước lập kế hoạch tuyển dụng lao động cho doanh nghiệp

--------------------------------------------
AZtest là hệ thống tạo lập website thi trắc nghiệm trực tuyến do CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN VÀ DỊCH VỤ NGUỒN MỞ THUẬN ĐỨC phát triển. Với AZtest, người dùng có thể dễ dàng sở hữu một website tổ chức ôn tập, thi trắc nghiệm trực tuyến hoàn toàn miễn phí, độc lập, được cá nhân hóa theo yêu cầu của người quản trị.
Liên hệ hotline 02337774455 hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được tư vấn trực tiếp bởi đội ngũ kỹ thuật viên của AZtest.
>>> Nguồn: https://aztest.vn/tin-tuc/tin-doanh-nghiep/cac-cach-khong-the-thieu-de-danh-gia-nhan-vien-thu-viec-912.html